校内各单位：
根据学校“新财经”战略推进工作领导小组工作会议精神，为科学制定好学校“新财经”战略行动方案，做好“新财经”改革顶层设计，也为筹备党委四届五次全会做好准备，现就有关工作安排通知如下：
一、总体要求
深刻学习领会学校“新财经”改革动员会精神，围绕建设特色鲜明的高水平财经大学目标，锚定“双升”战略部署，坚持内涵式发展之路，以“新财经”改革为牵引，更新教育理念，激发创新活力，补短板、强内涵、追先进、争前列，科学、系统、谋划“新财经”改革目标、重点任务和改革举措。
二、科学制定方案
（一）战略行动方案体系
学校制定“1+8+N”的“新财经”战略行动方案体系：
“1”是《湖北经济学院“新财经”改革行动方案》；
“8”包括8个子方案：“新财经”学科战略转型行动方案、“新财经”本科人才培养体系升级行动方案、“新财经”研究生教育提质升级行动方案、“新财经”学生高质量成长行动方案、“新财经”科研与社会服务创新提质行动方案、“新财经”数字化治理行动方案、“新财经”师资队伍全面提升行动方案、“新财经”产教融合行动方案。
“N”是指各学院“新财经”改革行动清单。
（二）任务分工
1.总方案：《湖北经济学院“新财经”改革行动方案》，由“新财经”改革行动方案起草专门工作组负责起草，并组织征集意见、集中研究、“新财经”战略推进工作领导小组专题会审议。12月25日前完成初稿，2024年元月提请四届五次全会审议讨论。工作组组成如下：
发展规划处、学校办公室为组长单位，教务处、人事处、学科办、科研处、国际交流与合作处、教师发展中心、产教融合办、网络与教育技术中心为成员单位，“新财经”改革部分开放课题负责人作为起草组成员。
2.子方案：8个专门工作组，分别负责起草相应子方案（格式见附件1），12月20日前完成文本起草、征求意见、集中讨论研究等工作，并提交“新财经”战略推进工作领导小组办公室。电子档提交至邮箱fzghc@hbue.edu.cn，纸质档经牵头部门负责人签字并加盖公章、分管校领导签字后提交至行政楼517室。专门工作组如下：
（1）“新财经”学科战略转型行动方案起草工作组，组长单位学科办。
（2）“新财经”本科人才培养体系升级行动方案起草工作组，组长单位教务处。
（3）“新财经”研究生教育提质升级行动方案起草工作组，组长单位研究生处。
（4）“新财经”学生高质量成长行动方案起草工作组，组长单位学工处。
（5）“新财经”科研与社会服务创新提质行动方案起草工作组，组长单位科研处。
（6）“新财经”数字化治理行动方案起草工作组，组长单位网络与教育技术中心。
（7）“新财经”师资队伍全面提升行动方案起草工作组，组长单位人事处。
（8）“新财经”产教融合行动方案起草工作组，组长单位产教融合办。
3.行动清单：各学院由院长牵头，负责组织研究制定本学院“新财经”改革行动清单，明确重点项目、项目建设内容、建设思路及举措、预期成效，并须经学院学术委员会（教授委员会）审议、党政联席会议审定。行动清单（填写附件2）于12月20日提交“新财经”战略推进工作领导小组办公室。电子档提交至邮箱fzghc@hbue.edu.cn，纸质档经院长签字并加盖公章后提交至行政楼517室。
4.课题成果：“新财经”改革所有开放课题负责人，在前期研究报告或论文的基础上，重点围绕存在的问题、解决策略路径或举措、达到的目标三个方面，高度凝练总结，形成1000字的书面材料，12月20日前提交邮箱fzghc@hbue.edu.cn，为行动方案起草提供重要参考。
三、制定重大项目库清单
（一）遴选项目库
1.8个子方案专门工作组牵头单位，在制定行动方案的同时，提出相应领域改革的重点项目清单及分年度实施计划，明确1-2项2024年实施项目；非牵头单位的相关部门，组织部、宣传部、财务处、合作发展处、国际交流与合作处、教师发展中心等，认真思考，科学谋划，结合部门业务领域，提出重点项目清单及分年度实施计划，明确1-2项2024年实施项目。2024年实施项目要在年内落地见效，或有明显阶段性成效。
2.“新财经”战略推进工作领导小组办公室在各单位提交的项目清单基础上，结合总方案，组织研究、讨论、论证，遴选形成学校“新财经”改革重点项目清单库，分批分年度推进实施；其中2024年重点项目，由财务处统筹下达预算指标，列入2024年各单位预算。
（二）时间安排：8个专门工作组牵头单位和非牵头单位相关部门请填写附件2，2024年项目清单于12月8日前提交，其他项目清单于12月20日提交，电子档提交至邮箱fzghc@hbue.edu.cn，纸质档经单位负责人签字并加盖公章后提交至行政楼517室。其他部门若有关于“新财经”改革的重点项目，请按上述方式提交。
四、有关要求
（一）加强组织领导。各二级单位、各级党组织要提高政治站位，高度重视，切实把“新财经”改革作为推动学校内涵建设、实现学校“双升”战略和特色鲜明的高水平财经大学建设的理念引领和重要抓手，认真研究制定各项子方案、行动清单，认真调度落实改革各项工作任务。
（二）强化协同衔接。“新财经”改革是一项系统工程，各单位要树立推进改革的大局观念、全局观念，进一步强化协同意识、优化协同机制、形成工作合力，科学制定并实施好各类行动方案；加强总方案、子方案、行动清单的相互衔接，保证相互吻合、目标一致；加强“新财经”改革与学校“十四五”规划目标任务的内在关系，保证目标贯通、定力坚实、接续奋斗。
（三）突出改革重点。行动方案及清单编制都要突出重点任务，研究确定重大改革任务的指标、标准，明确实现任务指标的路径、资源配置保障的举措，以保证在落实方案、推进改革的过程中，能够集中优势力量资源，攻坚重大重点目标，实现重点突破。
（四）引导资源配置。将行动方案和重点项目库作为学校后期资源配置的重要依据，有目标、有重点地加大资源投入，不断完善“新财经”改革经费优先投入长效机制，加大对改革的投入力度，强化经费预算和管理，提高资金使用效益。每年安排专项经费，用于“新财经”改革工作。
（五）激发改革动力。完善支持“新财经”改革的相关政策和制度，各部门、各学院在制定行动方案及清单中，要系统思考，明确提出制度修订清单或政策保障需求，保证政策制度体系的科学性、协调性，形成改革催化剂，激发基层活力。
附件：1.9999js金沙老品牌“新财经”XX行动方案格式
2.“新财经”改革行动/项目清单表（一表两用）
“新财经”战略推进工作领导小组办公室
2023年12月3日
附件1.9999js金沙老品牌“新财经”XX行动方案格式.docx
